Los empleados son la columna vertebral de cualquier empresa. En el mercado laboral tan cambiante del mundo de hoy, si estos no están contentos, es muy probable que busquen otras opciones laborales.
Por este motivo, es importante mantenerlos felices y hacerles sentirse reconocidos. Y es que de lo contrario, podríamos encontrarnos ante tasas de rotación muy altas, con el coste humano y económico que esto conlleva para las empresas.
En este artículo hablaremos de la importancia de reconocer a tus empleados, así como de diferentes formas para hacerlo. Si quieres evitar tener una rotación alta dentro de tu empresa, ¡este es tu artículo!
¿Por qué es importante reconocer a tus empleados?
¿Alguna vez te has sentido realmente valorado en tu trabajo? Y de ser así, ¿no recuerdas este hecho con mucho cariño y alegría? Seguro que sí. Y es que el reconocimiento es una necesidad humana, tanto como el afecto o la pertenencia a un grupo.
En el mundo laboral, el reconocimiento es un factor muy importante a tener en cuenta para mantener contentos y motivados a los empleados. De hecho, según diversos estudios, el reconocimiento es una de las principales necesidades humanas en el ámbito del trabajo.
Pero además de ser una necesidad humana, el reconocimiento tiene otros muchos beneficios para las empresas. Por ejemplo, se ha demostrado que cuando los trabajadores sienten que sus logros son valorados por la empresa, están más motivados y, por lo tanto, rendirán mejor.
Asimismo, el reconocimiento aumenta la satisfacción laboral y la lealtad de los empleados hacia la compañía. Y es que si un trabajador se siente valorado en su puesto de trabajo, es más probable que quiera mantenerse en él y no busque otro empleo.
Pero, ¿Cómo puedes reconocer a tus empleados?
Incluso si quieres reconocer a tus empleados, puede que no sepas muy bien cómo hacerlo. Y es que en ocasiones puede ser difícil entender qué necesitan tus trabajadores para sentirse realmente cómodos dentro de su puesto, además que no todos tienen las mismas motivaciones, por esto es importante conocerlos muy bien.
Pero no te preocupes: si te sientes algo perdido, ¡aquí te dejamos las mejores ideas para lograrlo!
1- Utiliza el poder de la palabra
En muchas ocasiones, un simple “¡bien hecho!” o “¡excelente trabajo!” puede ser más que suficiente para hacer sentir a tus empleados valorados y mejorar su satisfacción laboral. Y es que el reconocimiento verbal es una de las formas más fáciles y efectivas de hacerlo.
Así que, si quieres mantener contentos a tus trabajadores, ¡no dudes en decirles cuánto los aprecias y valoras sus logros!
2- Hazles pequeños obsequios de vez en cuando
¿Quién no disfruta de un buen obsequio? Seguro que a todos nos gusta que nuestro trabajo sea valorado con un bono o, incluso, un regalo.
Por esta misma razón, es posible que tu equipo de trabajo valore mucho este gesto y se sienta más contento en su puesto. ¡Así que no dudes en hacerlo de vez en cuando!
En este sentido, por ejemplo puede ser buena idea regalarles productos con la marca de tu empresa que sean útiles para ellos, como tazas personalizadas o botellas de acero inoxidable con vuestro logo. Esto es clave para generar sentido de pertenencia y así aumentará su fidelidad hacia la compañía. Lo importante es que sea cualquiera el regalo, este sea duradero.
3- Reconoce todos sus logros
Cada vez que un empleado consiga un objetivo o logro, ¡házselo saber! A muchos trabajadores les gusta sentir que su esfuerzo está siendo valorado y reconocido por la empresa.
En este sentido, un buen gesto para reconocer sus logros puede ser, por ejemplo, hacer una mención especial en la reunión semanal o públicamente en las redes sociales de la compañía.
¡Estos pequeños gestos seguro que harán mucha ilusión a tu equipo de trabajo!
4- Organiza eventos para celebrar los éxitos de tus empleados
En línea con lo anterior, otra buena idea para reconocer a tus empleados puede ser celebrar sus logros con una pequeña fiesta o evento.
Por ejemplo, si un miembro de tu equipo ha hecho un trabajo especialmente destacado, ¿por qué no organizar una comida o una cena para celebrarlo? De esta forma, no sólo reconocerás sus logros, sino que también fomentarás la cohesión y el buen ambiente en tu equipo de trabajo.
Otra opción puede ser organizar una entrega de premios anuales en la que se reconozcan los logros de todos tus empleados. En ellos también puedes entregarles obsequios como material de oficina a medida, o incluso darles un premio en forma de más días de vacaciones o de una mayor flexibilidad en su horario de forma temporal.
Como has podido ver, existen diversas formas de reconocer a tus empleados y mantenerlos contentos dentro de tu empresa. Ahora debes poner en práctica los que sean más acordes con tu empresa y equipo de trabajo.
